為推動公司質(zhì)量管理工作深入發(fā)展，總結(jié)、交流質(zhì)量管理小組活動經(jīng)驗(yàn)，表彰近一年在QC小組活動中涌現(xiàn)出來的優(yōu)秀成果，2022年1月5日，百大周谷堆公司在六樓會議室組織開展2021年QC小組活動成果發(fā)布會，來自各部室的15個隊(duì)伍參加了發(fā)布會。

此次發(fā)布的各QC小組課題涉及人力、安全、建筑、設(shè)備維修、財(cái)務(wù)管理等業(yè)務(wù)序列，充分體現(xiàn)了質(zhì)量管理小組“小、實(shí)、活、新”的特點(diǎn)。發(fā)布會上，各QC小組緊密圍繞公司質(zhì)量管理目標(biāo)和工作職能，立足于部門工作實(shí)際，按照PDCA管理原則，利用PPT演示的方式從研究背景、現(xiàn)狀調(diào)查、問題分析、改善實(shí)施、課題成效等方面對課題研究進(jìn)行了詳細(xì)介紹，全面展示了活動內(nèi)容和成果。評委們從概況、選題原因、對策與實(shí)施、取得實(shí)效、發(fā)表、特點(diǎn)等方面逐項(xiàng)打分，經(jīng)過激烈角逐，最終評選出一等獎一名、二等獎二名、三等獎三名，其中蔬菜QC小組發(fā)布的《如何提高固定倉鋪使用率及盤活全場固定倉鋪》成果榮獲一等獎。

本次發(fā)布的QC成果，能較有效地解決各部室實(shí)際工作中的重點(diǎn)和難點(diǎn)問題，有助于提升公司質(zhì)量管理水平和創(chuàng)新能力。下一步將建立健全QC小組活動推進(jìn)機(jī)制，鼓勵員工大膽創(chuàng)新，積極參與質(zhì)量活動，使QC小組活動更具廣泛性和群眾性。