【責(zé)任于心,目標(biāo)于行】百大周谷堆公司召開2024年度總結(jié)大會(huì)暨2025年度目標(biāo)責(zé)任書簽訂儀式
發(fā)布日期:2025-01-24 瀏覽次數(shù):710
為進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、凝聚共識(shí),2025年1月22日上午,百大周谷堆公司組織召開2024年度總結(jié)大會(huì)暨2025年度目標(biāo)責(zé)任書簽訂儀式,公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部室負(fù)責(zé)人及員工代表共60余人參加會(huì)議,會(huì)議由公司黨委副書記、副總經(jīng)理趙文杰主持。
會(huì)上,公司領(lǐng)導(dǎo)與各部室簽訂2025年度目標(biāo)責(zé)任書,蔬菜交易中心、水產(chǎn)肉食交易中心、營(yíng)銷中心負(fù)責(zé)人分別作表態(tài)發(fā)言。公司黨委副書記、總經(jīng)理?xiàng)钽懤钪攸c(diǎn)圍繞公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級(jí)、降本增效、基層黨建、安全維穩(wěn)等方面作2024年度工作報(bào)告,深入剖析工作中存在的問(wèn)題,并對(duì)2025年度重點(diǎn)工作進(jìn)行細(xì)致的安排,要求全體干部員工積能蓄力、積極奮進(jìn),以滿腔的熱情、堅(jiān)定的信念、務(wù)實(shí)的作風(fēng),全力以赴應(yīng)對(duì)新一年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
集團(tuán)公司副總經(jīng)理,百大周谷堆黨委書記、董事長(zhǎng)王皓在總結(jié)講話中表示,過(guò)去一年,面對(duì)復(fù)雜多變的外部發(fā)展環(huán)境,周谷堆公司風(fēng)雨兼程、砥礪前行,難中求進(jìn)、穩(wěn)中有進(jìn),取得來(lái)之不易的成績(jī)。2025年,全體干部員工要聚焦固本強(qiáng)基、創(chuàng)新發(fā)展、“三鏈”提升等工作,繼續(xù)夯實(shí)集團(tuán)“深改革、精管理、促轉(zhuǎn)型、大提升”行動(dòng)成果,精準(zhǔn)發(fā)力、協(xié)同發(fā)力、持續(xù)發(fā)力。一是緊盯目標(biāo)任務(wù),明確責(zé)任落實(shí)??茖W(xué)分解目標(biāo)任務(wù),細(xì)化、優(yōu)化、具體化過(guò)程管理,讓人人知責(zé)守責(zé)、盡責(zé)擔(dān)責(zé),進(jìn)一步體現(xiàn)“干多干少不一樣、干好干壞不一樣、干快干慢不一樣”,激勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn),有力有效推動(dòng)全年工作;二是聚焦主營(yíng)業(yè)務(wù),謀求創(chuàng)新突破。要引導(dǎo)員工和客戶“兩支隊(duì)伍”認(rèn)清形勢(shì)、洞察趨勢(shì),找準(zhǔn)農(nóng)批市場(chǎng)未來(lái)發(fā)展定位,提高園區(qū)的商品力、服務(wù)力,轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)思路,提升消費(fèi)場(chǎng)景,用創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的“含新量”充實(shí)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的“含金量”,努力搭建“產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈、價(jià)值鏈”協(xié)同發(fā)展的新平臺(tái);三是強(qiáng)化招商拓客,豐富生態(tài)內(nèi)涵。積極構(gòu)建農(nóng)產(chǎn)品流通“綠色發(fā)展生態(tài)圈”,實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)與商戶相互延鏈補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈“利益共同體”作用。充分利用商業(yè)街和交易區(qū)現(xiàn)有資源,有計(jì)劃、有目的、有范圍的招引更多的“新質(zhì)”商戶,為園區(qū)建設(shè)發(fā)展添磚加瓦、增光添彩;四是聚合轉(zhuǎn)型發(fā)展,創(chuàng)造內(nèi)生動(dòng)力。緊抓環(huán)境改善、數(shù)字化賦能、優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)管理等系統(tǒng)提升工作,通過(guò)拓展創(chuàng)新自營(yíng)業(yè)務(wù),帶動(dòng)主業(yè)整體宣傳銷售,用“加法”思維實(shí)現(xiàn)客戶服務(wù)“乘法”效應(yīng),厚植商戶成長(zhǎng)沃土;五是聚力安全穩(wěn)定,筑牢發(fā)展基石。深耕“安全責(zé)任田”,執(zhí)行“三鐵”治理,嚴(yán)格落實(shí)經(jīng)營(yíng)管理“十個(gè)嚴(yán)禁、十個(gè)必須”,做好安全生產(chǎn)、食品安全等聯(lián)防聯(lián)控,并以“案無(wú)積卷、事不隔夜”的意識(shí)抓好信訪維穩(wěn)工作;六是大抓黨建引領(lǐng),提升干事作風(fēng)。結(jié)合經(jīng)營(yíng)發(fā)展實(shí)際繼續(xù)深化“黨建+”模式,強(qiáng)化黨建引領(lǐng)質(zhì)效,注重多載體加強(qiáng)業(yè)務(wù)骨干培養(yǎng),同時(shí)要維護(hù)好與客戶的“親清”魚水關(guān)系,努力建設(shè)作風(fēng)正、懂經(jīng)營(yíng)、善管理的干部員工隊(duì)伍。
王皓強(qiáng)調(diào),新的一年,大家要以新的姿態(tài)搶抓新的機(jī)遇,以新的作為應(yīng)對(duì)新的挑戰(zhàn),樹牢“每一天不可或缺、每一天不可替代”的思想,努力推進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理與園區(qū)建設(shè)雙提升,以農(nóng)產(chǎn)品一體化為抓手,堅(jiān)持協(xié)同共進(jìn)、協(xié)同創(chuàng)新、協(xié)同創(chuàng)效!