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春訓(xùn)學(xué)習(xí)強(qiáng)本領(lǐng),厲兵秣馬鑄精兵 ——百大周谷堆公司組織開展“春訓(xùn)”系列活動(dòng)

發(fā)布日期:2025-02-15 瀏覽次數(shù):671

新春伊始,百大周谷堆公司以“開局即決戰(zhàn)、起步即沖刺”的姿態(tài),于2月11日正式拉開2025年度“春訓(xùn)”序幕。本次“春訓(xùn)”以聚焦業(yè)務(wù)能力提升與安全生產(chǎn)發(fā)展為主題,組織開展為期4天的集中春訓(xùn),旨在通過系列思想大練兵活動(dòng),為全年工作開局起步、蓄能聚力。




吹響春訓(xùn)“集結(jié)號”。本次“春訓(xùn)”活動(dòng)參與人數(shù)多、覆蓋領(lǐng)域廣、組織規(guī)模大,涵蓋公司中高層管理人員、“三個(gè)百名工程人員”、各部門班組長以及經(jīng)營戶等共數(shù)百人次,邀請了公司高管、行業(yè)專家進(jìn)行授課,旨在幫助大家進(jìn)一步提升能力、凝心聚力,充分發(fā)揮技能“磨刀石”、團(tuán)隊(duì)“粘合劑”的雙重作用。

打好春訓(xùn)“組合拳”。培訓(xùn)主要通過集中授課的方式進(jìn)行,課程內(nèi)容緊密相連且實(shí)用性強(qiáng)。《農(nóng)批市場未來發(fā)展趨勢探討》從多方面宏觀角度介紹了農(nóng)批行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r和市場環(huán)境變化情況,闡述了數(shù)字化轉(zhuǎn)型、供應(yīng)鏈優(yōu)化、品牌建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)化體系打造以及綠色可持續(xù)等發(fā)展要素的必要性;《農(nóng)批市場現(xiàn)場管理》著重于分享現(xiàn)場管理的實(shí)踐技巧和策略,立足于公司的實(shí)際運(yùn)營,深入分析問題、提出不足、激發(fā)思考;《食品安全與現(xiàn)場監(jiān)管》、《安全與風(fēng)險(xiǎn)》通過解讀制度法規(guī)、剖析具體案例,進(jìn)一步提升員工和經(jīng)營戶“兩支隊(duì)伍”在日常經(jīng)營管理中的責(zé)任感、安全觀,要求大家堅(jiān)持預(yù)防為主、綜合治理的理念,確?!按蟛嘶@子”安全穩(wěn)定。








握緊春訓(xùn)“指揮棒”。深入淺出、層次分明的精彩課程,讓全體干部員工及經(jīng)營戶收獲滿滿、受益匪淺。集團(tuán)副總經(jīng)理,公司黨委書記、董事長王皓在授課中指出,新年新氣象,奮進(jìn)正當(dāng)時(shí),要對照公司“六強(qiáng)六新”行動(dòng)計(jì)劃,繼續(xù)升維破局、系統(tǒng)提升,以拉弓滿弦、起步?jīng)_刺的姿態(tài),精神抖擻、干勁十足地投入到各項(xiàng)工作中。對于下一步工作,他強(qiáng)調(diào):一是拼發(fā)展。秉承戰(zhàn)略支撐、堅(jiān)持項(xiàng)目帶動(dòng),以長、中、短期戰(zhàn)略為方向,抓好、謀好具體項(xiàng)目落實(shí),提高經(jīng)營發(fā)展質(zhì)效;二是講貢獻(xiàn)。科學(xué)量化年度任務(wù)目標(biāo),堅(jiān)持“人人頭上有指標(biāo)、千斤重?fù)?dān)眾人挑”,每個(gè)人都要作價(jià)值貢獻(xiàn)的有效個(gè)體;三是重服務(wù)。把握好“傾聽”、“親清”、“創(chuàng)新”等關(guān)鍵詞,不斷優(yōu)化多元化管理服務(wù),持續(xù)鞏固與客商客戶的“漁水之情”;四是善學(xué)習(xí)。找準(zhǔn)行業(yè)標(biāo)桿,借他山之石、琢己身之玉,準(zhǔn)確識變、科學(xué)應(yīng)變、主動(dòng)求變,不斷提升自我;五是強(qiáng)執(zhí)行。牢記實(shí)干為要、精準(zhǔn)發(fā)力,嚴(yán)格落實(shí)經(jīng)營管理“十嚴(yán)禁、十必須”,為經(jīng)營發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ);六是看結(jié)果。把握好任務(wù)指標(biāo)的考核與運(yùn)用,持續(xù)跟蹤問效、強(qiáng)化反向約束,進(jìn)一步激發(fā)員工隊(duì)伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力。