大干60天特別報(bào)道一： 公司召開“大干60天”落實(shí)部署會(huì)
發(fā)布日期：2017-11-02 瀏覽次數(shù)：1117
為全面響應(yīng)貫徹集團(tuán)公司“大干60天”指示精神，2017年11月1日上午，百大周谷堆公司在五樓會(huì)議室召開了“大干60天”落實(shí)部署會(huì)，公司經(jīng)營層、各部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
會(huì)上，王皓總經(jīng)理就公司“大干60天”活動(dòng)方案，再次進(jìn)行細(xì)化部署，既提出了“提升新動(dòng)能，實(shí)現(xiàn)雙超額”的總目標(biāo)，同時(shí)逐項(xiàng)對(duì)各業(yè)態(tài)拓展、現(xiàn)場(chǎng)管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、挖潛增效、風(fēng)險(xiǎn)排查，以及農(nóng)產(chǎn)品特色營銷等活動(dòng)進(jìn)行了明確要求。針對(duì)置業(yè)公司營銷、新開盤計(jì)劃、去化庫存任務(wù)、工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本控制；商管公司專業(yè)定向招商、大興物流園的商圈整體打造、品牌建設(shè)、人氣再提升等方面提出了具體指導(dǎo)意見。
王總強(qiáng)調(diào)大干60天，需要全司干部員工以嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的工作態(tài)度和百大周谷堆鐵軍作風(fēng)，精準(zhǔn)把握年底之前各業(yè)態(tài)的特色差異和需求變化，創(chuàng)新思路模式，勇辟營銷渠道，深入全面開展競(jìng)賽，實(shí)現(xiàn)雙超越。
會(huì)上，王皓總經(jīng)理就公司“大干60天”活動(dòng)方案，再次進(jìn)行細(xì)化部署，既提出了“提升新動(dòng)能，實(shí)現(xiàn)雙超額”的總目標(biāo)，同時(shí)逐項(xiàng)對(duì)各業(yè)態(tài)拓展、現(xiàn)場(chǎng)管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、挖潛增效、風(fēng)險(xiǎn)排查，以及農(nóng)產(chǎn)品特色營銷等活動(dòng)進(jìn)行了明確要求。針對(duì)置業(yè)公司營銷、新開盤計(jì)劃、去化庫存任務(wù)、工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本控制；商管公司專業(yè)定向招商、大興物流園的商圈整體打造、品牌建設(shè)、人氣再提升等方面提出了具體指導(dǎo)意見。
王總強(qiáng)調(diào)大干60天，需要全司干部員工以嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的工作態(tài)度和百大周谷堆鐵軍作風(fēng)，精準(zhǔn)把握年底之前各業(yè)態(tài)的特色差異和需求變化，創(chuàng)新思路模式，勇辟營銷渠道，深入全面開展競(jìng)賽，實(shí)現(xiàn)雙超越。
